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吴甘霖老师：禅：直指人心的管理学 一
禅：直指人心的管理学(一)
吴甘霖
第一单元：禅宗管理学的四大魅力
什么是管理?通俗地说，就是管好人，理好事。而且，管人往往是管事的前提。那么，管人最关键的点在哪里呢?在心灵。甚至可以说管好人的心灵，才能管好一切!而禅宗又名心宗，在开发人的心智和管理心灵方面，有着不可估量的作用。把握了禅宗的智慧，在一定程度上就把握了管理人的钥匙。
将禅宗与管理学进行结合，就叫做禅宗管理学。关于禅宗管理学，固然有一些人在不同层面作了探究，但我觉得：柏林寺明海方丈关于禅宗管理学的四大价值，比较全面地把握了禅宗管理学的关键。
我与明海方丈对此进行了多次交流。后来，我又把这些理念应用到对清华、北大多个总裁班上，发现：明海方丈总结的禅宗四大价值，深得广大管理者的认可和青睐。
四大价值实际就是四大魅力，对此，我进一步对之做了一个细致的研究和分析：
一、在工作中享受人生
在现代社会中，许多人把工作与生活分开，认为享受人生是只与生活有关的事。但是，一个真正的禅者，应该是在任何时间、任何地点都能充分感受到禅悦的。在工作中，也应该能够享受人生。
禅宗管理学又名管理禅，最早的提出者不是佛教界人士，而恰恰是一个享誉全世界的企业家——日本的“经营之神”松下幸之助。他能够将一家小公司，做到全世界最有名的电器公司之一，在一定程度上就得力于他在管理禅方面的实践。松下曾提出过许多与禅法有关的管理理念，如“工作场即修行的道场”，在修习禅法的过程中，他培养了自己的“直心、柔软心”。这种心态，让他不仅自己将工作当成一种享受，而且也努力让所有的员工在工作中享受人生、实现人生和创造人生。
松下是日本在工业时代的企业领袖，到了高科技时代，日本企业界又有了一个新的企业领袖——被誉为“经营之圣”的稻盛和夫。稻盛和夫更重视管理与禅的结合，甚至一度曾经到庙里出家为僧。他在禅修方面的经验，对他搞好企业，提升自己的心性素养，更起到了很好的作用。稻盛和夫在他的自传《活法》一书中，写了这样一段经历：
在当初作为研究人员着手研究时，每当专心致志做完一个实验、得出意料中的结果时，他总是欢呼雀跃“太好了”，高兴得手舞足蹈。
可他的助手总是冷眼旁观，有一次当他又高兴得跳起来，甚至叫助手也“高兴高兴”时，助手却说，作为一个男人，动不动就高兴得跳起来，只会让人觉得太轻率。
对此，稻盛和夫又是怎么说的呢？他说：
“即使多少有些轻率，但是发自肺腑的高兴、感恩之心，是继续从事踏实的研究和勤恳工作的动力。”
这就是工作中应该体验出真正的喜悦来。《瑜伽师地论》中特别提出还有一种“办事禅”，强调在工作中你依旧可以有禅心，只要你活在当下，即使再苦的工作，你也能享受到人生最大的快乐。与此同时，一个敢于在工作场中修炼自己的管理者，必然是一个内外和悦的管理者；一个将工作场当修行道场的团队，必定是越来越优秀的团队。
